12月30日，安徽农垦集团召开农业产业化调度会，围绕“争上行、调转促、强管理、增效益”主题，全面总结2016年工作成效，研究部署2017年重点任务。总经理刘超到会作讲话，副总经理李家堂及集团产业化部、办公室、相关农场、各龙头企业主要负责人参加调度。

根据调度会通报，2016年，在经济下行压力不减的大背景下，垦区农业产业化板块深化改革、创新管理、提质增效、奋力前行，全年实现营业收入6.8亿元，8户重点龙头企业首次全部实现盈利，其中，安禽禽业实现利润200万元，较上年增长135%；倮倮米业积极拓展粮贸和收储业务，推动一二三产联动发展，2016年扭亏为盈，实现利润50万元；绿魁茶业销售收入突破2000万元，实现利税总额百万元。

刘超对垦区农业产业化板块取得良好经营业绩表示祝贺，他强调，各龙头企业要以“争上行、调转促、强管理、增效益”为指导思想，认真总结改革发展转型升级经验，谋划好2017年新思路和新举措，向“稳7保1”目标迈进，力争全年经营利润破千万元，实现新突破、迈上新台阶。

李家堂要求，各龙头企业要以实际行动贯彻落实刘超总经理讲话精神，2017年要深入推进“争上行”活动，保持稳健经营持续发展态势，为安徽农垦打造现代农业企业集团航母贡献更大力量。（孙亚军）